为落实职代会精神，完善干部考核体系，加强领导班子和干部队伍建设，公司党委于2015年11月2日出台并推行了《关于改革干部考核机制的实施办法》。

依据《实施办法》，自2015年11月23日至25日，由公司党委牵头，公司董事会、监事会和行政经理班子对公司级高管班子成员、子公司负责人及公司中层正职33名干部从“德能勤绩廉”方面做出客观评分，同时结合党委走访考察情况，评价了干部综合素质。并于2015年12月15日召开了民评干部反馈会议，对被考评干部进行面对面反馈，让每位干部明晰自身存在的不足和今后改进的建议。通过反馈，每一位干部思想都受到了震撼和冲击，倍感压力和危机，均表示考评公平公正、客观，今后深刻剖析自我，正视和改正不足，提高综合素质和工作绩效。另，32名公司中层副职干部由各支部从“德能勤绩廉”方面组织考评和反馈，效果明显。

此《办法》的实施，深化了公司三项制度改革，真正形成“能上能下、精干”的用干部机制，促进了干部队伍素质的提升！